青島歐飾琦工藝品有限公司——實施案例
企業(yè)簡介：生產(chǎn)、加工、銷售：工藝品及配件、飾品；網(wǎng)上銷售：家居用品、針紡織品、文體用品、日用百貨、工藝品、汽車裝具、五金交電、服飾、建材、陶瓷制品、洗滌用品、家用電器、計算機、健身器材、化妝品、包裝材料、通訊設備及配件、電子產(chǎn)品；計算機維修；攝影服務；網(wǎng)頁設計；網(wǎng)絡技術(shù)咨詢；會議服務；教育信息咨詢；文體藝術(shù)交流策劃；貨物進出口，技術(shù)進出口。
面臨問題：生產(chǎn)計劃和調(diào)度困難，無法進行有效的生產(chǎn)計劃和調(diào)度，容易出現(xiàn)生產(chǎn)任務的延誤和資源利用率低下的情況。 庫存管理困難，企業(yè)無法準確地了解庫存水平和存貨周轉(zhuǎn)情況，容易出現(xiàn)庫存積壓或者缺貨的問題。成本控制不精確，無法進行準確的成本核算和控制，導致成本計算不準確，難以進行合理的成本控制和成本優(yōu)化。銷售和客戶管理不便捷，無法對銷售和客戶進行有效的管理和跟蹤，可能造成銷售信息的丟失，客戶關(guān)系的疏忽，從而影響企業(yè)的市場競爭力。數(shù)據(jù)分析能力有限：沒有軟件的數(shù)據(jù)分析功能，無法對企業(yè)運營數(shù)據(jù)進行深入的分析和挖掘，難以及時獲取有效的業(yè)務洞察，從而錯失優(yōu)化和改進的機會。缺乏軟件的決策支持系統(tǒng)，企業(yè)管理者往往需要耗費大量時間和精力來收集和整理各種信息，從而影響決策的準確性和效率。
產(chǎn)品價值&客戶評價： 使用軟件后提高了生產(chǎn)計劃和庫存管理的效率，精確控制成本，便捷管理銷售和客戶，提升數(shù)據(jù)分析能力，加快了決策的速度和質(zhì)量，從而提升企業(yè)的競爭力和盈利能力。提升生產(chǎn)效率、改善質(zhì)量控制、優(yōu)化庫存管理、降低成本、提升銷售與客戶管理水平，增強決策能力，最終創(chuàng)造更大的產(chǎn)品價值和市場競爭力。
